Niveis do CMMI

Complementando o que foi escrito no slide, o CMMI possui duas representações: "contínua" ou "por estágios". Estas representações permitem a organização utilizar diferentes caminhos para a melhoria de acordo com seu interesse.

Representação Continua

Possibilita à organização utilizar a ordem de melhoria que melhor atende os objetivos de negócio da empresa. É caracterizado por Níveis de Capacidade (Capability Levels):

Nível 0: Incompleto (Ad-hoc)
Nível 1: Executado (Definido)
Nível 2: Gerenciado / Gerido
Nível 3: Definido
Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente
Nível 5: Em otimização (ou Optimizado)

Representação Por Estágios

Disponibiliza uma seqüência pré-determinada para melhoria baseada em estágios que não deve ser desconsiderada, pois cada estágio serve de base para o próximo. É caracterizado por Níveis de Maturidade (Maturity Levels):

Nível 1: Inicial (Ad-hoc)
Nível 2: Gerenciado / Gerido
Nível 3: Definido
Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente
Nível 5: Em otimização

Areas de Processos

O modelo CMMI v1.2(CMMI-DEV) contém 22 áreas de processo distribuidas entre os niveis de maturidade:
Análise Causal e Resolução
Gerência de Configuração
Análise de Decisão e Resolução
Gerenciamento Integrado de Projeto
Medição e Análise
Inovação Organizacional e Implantação
Definição de Processo Organizacional
Foco de Processo Organizacional
Desempenho de Processo Organizacional
Treinamento Organizacional
Monitoração e Controle de Projeto
Planejamento de Projeto
Garantia da Qualidade de Processo e Produto
Integração de Produto
Gerenciamento Quantitativo de Projeto
Gerenciamento de Requisitos
Desenvolvimento de Requisitos
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Acordo com Fornecedor
Solução Técnica
Validação
Verificação

A area de processos Gerenciamento de Riscos (Risk Management) esta alocado em sua maior parte no nivel de maturidade 3 e poucas funcionalidades do nivel 2.