Análise de Riscos em projetos de teste de software

Olá leitores,

O livro "ANÁLISE DE RISCOS em projetos de software" do autor Emerson Rios, parece ser bastante interessante para podermos compreender e indentifar os riscos de software.

Sinopse: Atualmente os novos conceitos organizacionais da área de TI colocam o teste de software dentro de um processo específico, executado por técnicos treinados e capacitados, com metodologia própria e ferramentas de automação adequadas. Os números têm mostrado o sucesso dessa mudança, embora muitas empresas ainda relutem em adotar tal solução, uma vez que os custos iniciais serão maiores, embora os custos de correção de defeitos em produção diminuam em um momento imediatamente seguinte. Como corrigir defeitos em produção sai mais caro do que corrigí-los em desenvolvimento, o resultado final será sempre favorável à organização que adota este modelo. O teste de software passa a ser um processo com padrões e áreas próprias, embora aderente ao processo de desenvolvimento. Dessa forma, quando se inicia um projeto de desenvolvimento de software, deve ser também iniciado um projeto de teste de software. Cada um dos processos (desenvolvimento e teste) suporta o seu projeto. O objetivo deste livro é ensinar o que é a análise de risco de teste de software, em uma visão global e didática, e posteriormente mostrar como o PMI e a SEI/CMMI enquadram essa atividade nos seus modelos.

Assuntos Abordados:

• Visão geral do conceito de risco: Definindo risco; Riscos decorrentes da Tecnologia da Informação; Riscos relativos ao teste de software; Determinando a magnitude dos riscos; Riscos baseados nas características de qualidade; Outros riscos do projeto de testes; Controlando os riscos; Lista de verificação para identificar riscos; Onde estão os maiores riscos;
• Entendendo melhor o conceito de risco: O que é risco; Tipos de risco de teste; Como tratar o risco; Riscos nos processos de teste; Gerência de riscos; Análise de riscos em projetos de teste de software;
• Gerenciando os riscos dos projetos - conforme oPMBOK do PMI: Planejamento da gerência de riscos; Identificação do risco; Análise qualitativa dos riscos; Análise quantitativa de risco; Planejamento de respostas aos riscos; Controle e monitoração dos riscos; Ciclo de vida do projeto e o plano de gerência de riscos;
• Gerência de Riscos - CMMI nível 3: Preparar para a gerência de riscos; Identificar e analisar riscos; Mitigar riscos;
• Gerência de Riscos - mps BR - Melhoria de Processode Software Brasileiro: Descrição do modelo;

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