O estudo de caso de vocês segue a mesma linha do sistema de controle de protocolo e processo que temos aqui no órgão onde trabalho. Porém, o nosso órgão é independente do governo do estado sendo afetado apenas pela mudança do presidente conseqüentemente, apresenta uma tabela de risco um pouco diferente. O risco de descarte do projeto por mudança da administração tem uma probabilidade de cerca de 10% porém permanece com impacto elevado. A mudança de escopo apresenta cerca de 20% porém com impacto mais brando ficando com 3. O risco do servidor parar é equivalente. No nosso caso eu daria destaque a risco da rede parar com probabilidade de 30% e impacto 5 pois apesar do cabeamento ter sido trocado recentemente alguns problemas ainda têm ocorrido com esta.
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O estudo de caso de vocês segue a mesma linha do sistema de controle de protocolo e processo que temos aqui no órgão onde trabalho. Porém, o nosso órgão é independente do governo do estado sendo afetado apenas pela mudança do presidente conseqüentemente, apresenta uma tabela de risco um pouco diferente. O risco de descarte do projeto por mudança da administração tem uma probabilidade de cerca de 10% porém permanece com impacto elevado. A mudança de escopo apresenta cerca de 20% porém com impacto mais brando ficando com 3. O risco do servidor parar é equivalente. No nosso caso eu daria destaque a risco da rede parar com probabilidade de 30% e impacto 5 pois apesar do cabeamento ter sido trocado recentemente alguns problemas ainda têm ocorrido com esta.
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